Étape 1: Definir su estrategia comercial y producto
Antes de contactar con el fabricante, asegúrese de definir claramente los puntos siguientes. Les acheteurs occidentaux privilégient généralement la stratégie à la production.
1. Posición en el mercado cible
Determine la posición de su producto:
• Haut de gamme / Qualité médicale (hospitalarios, consultores en lactancia, compañías de seguros)
• Medio de juego / Gran público (cadenas de distribución, comercio electrónico)
• Entrada de juego/Axé sur le rapport qualité-prix (marchés émergents ou marques de Distributionur)
Cada posición define el precio aceptable, el nivel de certificación y el tipo de proveedor.
2. Définition du produit
Documentez clairement les spécifications avant de contacter les fournisseurs:
• Poder y modos de aspiración
• Nivel sonoro requerido
• Tipo y autonomía de la batería
• Concepción portátil o tradicional.
• Matériaux (polipropileno de calidad médica, silicona de calidad alimentaria)
• Exigencias en materia de limpieza y esterilización.
Sugerencia de ilustración: Esquema éclaté d'un tire-lait portátil con identificación de los componentes (motor, membrana, téterelle, novia en silicona, batería).
3. Volumen de la orden y el puerto comercial
Los fabricantes evalúan los compradores en función de su realismo y su potencial de croissance.
• Comando piloto: 300 a 1.000 unidades
• Lanzamiento inicial: 3.000 a 10.000 unidades
• Producción a largo plazo: más de 30.000 unidades por año.
Soyez transparents: les usines expérimentées privilégient l'honnêteté aux prévisions exagérées.
4. Modelo comercial
Determine el modelo de cooperación que mejor se adapte a sus capacidades:
• ODM: el usuario dispone de una plataforma existente y propone opciones de personalización.
• OEM – L'usine fabrique le produit selon votre conception.
• Marque blanche – Modificaciones mínimas, lanzamiento rápido.
Étape 2: ¿Où trouver des fabricants qualifiés?
1. Plateformes B2B en ligne
Utilice las plataformas como herramientas de selección previa y no como decisiones finales:
• Alibaba
• Fuentes globales
• Hecho en china
Buena práctica: filtre el fabricante, luego verifique el registro y las certificaciones de la empresa.
2. Salones profesionales (Fortement recommandé)
Les salons professionals restent le moyen le plus efficace d'évaluar rapidement plusieurs fournisseurs. Événements clés :
• Feria de Cantón
• CMEF (Equipos médicos)
• CBME (Alimentación y puéricultura)
• Salón de productos para bebés de Hong Kong
3. Agentes de aprobación y recomendaciones del sector
Los partenaires d'approvisionnement professionnels pueden reducir los riesgos, notamment pour les nouveaux acheteurs.
Se puede añadir el soporte para:
• La verificación de usos
• La coordinación de pruebas de échantillons
• Las inspecciones de calidad en el sitio
Etapa 3: Lista de control para la evaluación de los proveedores
1. Certificaciones obligatorias
Para los mercados occidentales, la conformidad es imperativa:
• ISO 13485 (dispositivos médicos)
• ISO 9001
• CE (UE)
• FDA 510(k) (Estados Unidos)
• RoHS
2. Capacidades de producción y de I+D
Évaluar au-delà des presentaciones comerciales :
• Equipo de I+D interno
• Maîtrise de l'outillage et des moules
• Capacidad de moldeado por inyección
• Automatización del montaje
• Cintas de control de calidad (IQC, IPQC, FQC)
3. Pruebas de échantillons
Pruebe los échantillons como le feraient les utilisateurs finalux:
• Constanza de la aspiración
• Comodidad durante un uso prolongado
• Nivel sonoro
• Rendimiento de la batería
• Protección del embalaje
Dans la mesure du posible, faites appel à des laboratoires tiers.
Étape 4 : Audit d'usine
Las auditorías en el sitio (o las auditorías realizadas por niveles) reducen considerablemente los riesgos a largo plazo. Evaluación :
• Disciplina de producción
• Propiedad y mantenimiento de materiales
• Formación del personal
• Gestión del almacén
Étape 5: Contrat et maîtrise des risques
Cláusulas claves de privilegio para los compradores occidentales:
• Condiciones de precio (FOB / EXW)
• Modalités de paiement
• Flexibilidad de la cantidad mínima de comando para el comando de estreno
• Propiedad intelectual y de moules
• Normas de calidad (NCA)
• Garantía y responsabilidad después de la venta
Consejos estratégicos para los nuevos acheteurs:
• Privilégiez les usines spécialisées de taille moyenne: elles sont souvent plus flexibles.
• Ne faites jamais de compromis sur la conformité et la securité.
• Conservez 2 à 3 fournisseurs de secours.
• Investissez du temps dès le début pour éviter des rappels coûteux.