Bước 1: Xác định chiến lược kinh doanh và sản phẩm
Antes de contactar con cualquier Fabricante, alinee internentes los siguientes puntos. Những người mua bán phương Tây thường bắt đầu xác định chiến lược kinh doanh trước khi phá sản xe buýt.
1. Vị trí của Mercado Objetivo
Khai thác sản phẩm của bạn:
- Premium / Grado Médico: Canales Hospitalarios, Consultantoras de Lactancia, Aseguradoras.
- Gama Media / Mercado Masivo: Cadenas Minoristas, comercio electrónico (thương mại điện tử).
- Enfoque en Valor / Nivel de Entrada: Mercados nổi lên hoặc chương trình thương hiệu trắng. Vị trí của nó có thể xác định giá trị có thể chấp nhận được, chứng chỉ mới nhất và mẹo chứng minh cần thiết.
2. Định nghĩa sản phẩm
Tài liệu cụ thể về cách liên hệ với các chứng minh:
- Fuerza y modos de succión.
- Requisitos de nivel de ruido.
- Loại pin và quyền tự chủ.
- Diseño "Có thể đeo" (manos libres) so với Truyền thống.
- Nguyên liệu: Polipropileno (PP) de grado medico, silicona de grado alimentario.
- Kỳ vọng về sự khập khiễng và este hóa.
3. Volumen de Pedido y Alcance Thương mại
Những người chế tạo đánh giá những người bán hàng dựa trên chủ nghĩa hiện thực và tiềm năng của sự sáng tạo.
- Phi công Pedido: 300–1.000 unidades.
- Lanzamiento ban đầu: 3.000–10.000 unidades.
- Escala a largo plazo: Más de 30.000 unidades/año. Biển minh bạch: las vải thí nghiệm có giá trị hơn la sự trung thực mà những lời tiên đoán đã được đưa ra.
4. Modelo de Negocio
Xác nhận mô hình hợp tác đã điều chỉnh năng lực của bạn:
- ODM (Diseño Original del Fabricante): La fábrica proporciona una plataforma tồn tại + cá nhân hóa.
- OEM (Fabricante de Equipamiento Original): La fábrica manufactura estrictamente según su diseño.
- Marca Blanca (Nhãn hiệu riêng): Cambios mínimos, lanzamiento más rápido.
Paso 2: Dónde Encontrar Fabricantes Cualificados
1. Nền tảng B2B trực tuyến
Sử dụng các nền tảng này như các thông tin trước khi lựa chọn, không có quyết định cuối cùng:
Alibaba
Nguồn tin toàn cầu
Sản xuất tại Trung Quốc
Phương pháp thực hành chính: Lọc por "Fabricante" (Nhà sản xuất) và kiểm tra sổ đăng ký doanh nghiệp và chứng chỉ của bạn.
2. Ferias Comerciales (Altamente Recomendado)
Những sự kiện này có vẻ như là hình thức đánh giá hiệu quả hơn được nhiều người chứng minh là nhanh chóng.
Eventos clave: Feria de Canton (Hội chợ Canton).
- CMEF (Equipamiento Médico). CBME (Bebé y Maternidad). Feria de Productos cho Bebés de Hong Kong.
3. Đại lý cung cấp dịch vụ và tài liệu tham khảo của ngành công nghiệp
Các xã hội chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ có thể giảm bớt các hoạt động kinh doanh, đặc biệt là đối với những người mua hàng đầu tiên.
Pueden apoyar en:
Xác minh (kiểm tra) vải.
- Phối hợp các buổi lễ. Kiểm tra calidad tại chỗ.
Bước 3: Danh sách xác minh để đánh giá nhà cung cấp
1. Chứng chỉ bắt buộc
Đối với những thương mại phương Tây, những điều không thể thương lượng được:
- ISO 13485 (dispositivos médicos).
- ISO 9001 .
- CE (Liên minh châu Âu).
- FDA 510(k) (EE. UU.).
- RoHS .
2. Năng lực sản xuất và Calidad
Đánh giá tất cả các lợi ích hiện tại:
Equipo interno de I+D.
- Propiedad de khuôn mẫu và sử dụng. Capcidad de Moldeo por inyección. Tự động hóa quá trình cài đặt.
- Các chế độ kiểm soát hiệu chuẩn (IQC, IPQC, FQC).
3. Pruebas de Muestras
Có thể các muestras như trong phần cuối cùng của người sử dụng:
Consistencia de la succión.
Bạn có thể sử dụng thời gian này để kéo dài.
- Mức độ tiếng ồn. Rendimiento de la batería. Bảo vệ bao bì. Siempre que sea posible, use labatorios de terceros.
Paso 4: Auditoría de Fábrica
Las Auditovamente in situ (o Auditorías de terceros) đã làm giảm đáng kể ý nghĩa của riesgo a largo plazo.
Đánh giá: Disciplina de producción.
Khập khiễng và cơ hội của vật chất.
Đào tạo nhân sự.
Bước 5: Ngược lại và kiểm soát Riesgos
Cláusulas clave que los compradores occidentales deben Priorizar:
- Terminos de precios: (FOB / EXW).
- Estructura de pago.
- Tính linh hoạt của MOQ đối với phương pháp dạy học cơ bản.
- Được sở hữu trí tuệ (IP) và được sở hữu bởi các khuôn mẫu.
- Estándares de calidad (AQL).
- Bảo đảm và có trách nhiệm.
Consejos Estratégicos para Nuevos Compradores
- Emwork con fábricas especializadas de tamaño mediano: Suelen ser más linh hoạt.
- Nunca comprometa el cumplimiento và la seguridad.
- Mantenga 2 hoặc 3 đã chứng minh được sự phản hồi.
- Invierta tiempo al principio para evitar costosas retiradas de Productos (thu hồi) thêm adelante.
Phần kết luận
Một nhà chế tạo có thể thành công không phải là người duy nhất chứng minh được: đó là một xã hội lớn có tác động trực tiếp đến danh tiếng của thương hiệu và cơ quan quản lý.
Tôi là người đưa ra quyết định về việc cung cấp cho các đối tác phương Tây một số quyết định về cung cấp dịch vụ xây dựng, đảm bảo và tuân thủ quy định.
Nếu bạn muốn có một danh sách lựa chọn nhà chế tạo của CBME hoặc xin tư vấn về cung cấp dịch vụ, vì lợi ích của bạn là "Sí". Hướng dẫn thực tế về cách tìm nguồn cung cấp máy hút sữa điện