Langkah 1: Definisikan Persyaratan Anda dengan Jelas
Sebelum memulai pencarian pemasok, penting untuk mengklarifikasi aspek-aspek berikut:
1. Penentuan Posisi Pasar
Apakah Anda menargetkan segmen premium? pasar konsumen massal , atau produk dengan rasio biaya-kinerja tinggi ?
Perusahaan yang berbeda beroperasi pada tahapan yang berbeda dan dengan tingkat modal dan sumber daya yang bervariasi.
Perusahaan yang memiliki pendanaan yang baik dan bertujuan untuk membangun merek premium mungkin akan melibatkan perusahaan pengembangan produk pihak ketiga dan membayar komisi yang lebih tinggi.
Perusahaan yang sudah mapan dengan fondasi yang stabil mungkin memprioritaskan solusi yang hemat biaya sambil tetap menjaga kualitas.
Perusahaan rintisan seringkali membutuhkan pabrik profesional dan khusus , di mana keandalan dan keahlian lebih penting daripada harga semata.
Setiap tahapan memberikan tuntutan yang berbeda pada pemasok dan mitra manufaktur.
2. Persyaratan Produk
Tetapkan standar yang jelas untuk:
Fungsi inti (mode hisap, kenyamanan, tingkat kebisingan, portabilitas, fitur pintar)
Bahan (harus memenuhi standar kelas medis atau kelas makanan , seperti PP dan silikon)
Sertifikasi keselamatan dan peraturan
3. Volume Pesanan
Apakah Anda berencana:
Pesanan uji coba kecil (ratusan unit), atau
Pengadaan massal jangka panjang dan stabil (puluhan ribu unit)?
Volume pesanan secara langsung memengaruhi kesediaan pemasok dan struktur harga.
4. Kisaran Anggaran
Termasuk:
Biaya cetakan/perkakas
Harga satuan
Jumlah Pesanan Minimum (MOQ)
5. Model Layanan
Mohon klarifikasi apakah Anda memerlukan:
ODM (Pemasok menangani penelitian dan pengembangan serta produksi berdasarkan konsep Anda)
OEM (Pemasok memproduksi sepenuhnya sesuai dengan desain Anda)
Pemberian label pribadi pada produk yang sudah ada.
Langkah 2: Saluran untuk Menemukan Pemasok dan Pabrik
1. Platform B2B Online & Pencarian Klaster Industri
Platform Utama
Alibaba.com
https://www.alibaba.com
Gunakan kata kunci seperti “Pompa ASI Elektrik OEM” “Produsen Pompa ASI” “Pabrik Penelitian dan Pengembangan Pompa ASI” .
Fokuslah pada pemasok yang ditandai sebagai "Produsen" daripada perusahaan perdagangan.
Sumber Global
https://www.globalsources.com
Made-in-China.com
https://www.made-in-china.com
Platform-platform ini sangat cocok untuk pengadaan barang dan jasa yang berorientasi ekspor.
Kiat-Kiat Evaluasi Utama
Tinjauan Profil Perusahaan : lama beroperasi, modal terdaftar, ukuran pabrik, jumlah karyawan, lini produksi, sertifikat paten
Analisis Produk : gambar detail, spesifikasi teknis, material, daftar sertifikasi
Klaster Industri :
Wilayah-wilayah utama penghasil pompa ASI di Tiongkok meliputi:
Guangdong (Shenzhen, Dongguan, Zhuhai)
Zhejiang (Ningbo, Taizhou)
Hunan (Changsha)
2. Pameran Dagang Industri (Paling Langsung & Efektif)
Pameran tatap muka memungkinkan Anda untuk memeriksa sampel, menilai kualitas pengerjaan, dan berkomunikasi langsung dengan produsen.
Pameran Dagang Utama
Pameran Canton (Pameran Impor dan Ekspor China) – April & Oktober
https://www.cantonfair.org.cn
CMEF – Pameran Peralatan Medis Internasional China
https://www.cmef.com.cn
Bagian perawatan ibu & bayi dan perangkat medis rumah tangga mengumpulkan produsen pompa ASI terkemuka.
CBME – Pameran Produk Bayi Internasional China
https://www.cbmexpo.com
Sebuah pameran yang sangat khusus dengan partisipasi luas dari berbagai merek dan pabrik pompa ASI.
( Daftar pabrik pompa ASI CBME 2025 dapat diberikan berdasarkan permintaan).)
Pameran Produk Bayi Hong Kong (HKTDC)
https://www.hktdc.com/event/hkbabyfair
Dikenal karena jangkauan internasionalnya dan peserta pameran yang berorientasi pada merek.
3. Agen Pengadaan Profesional atau Perusahaan Konsultan
Jika Anda tidak familiar dengan rantai pasokan Tiongkok atau kekurangan sumber daya di lokasi, perusahaan pengadaan atau manajemen rantai pasokan profesional dapat:
Sediakan sumber daya pabrik yang terverifikasi.
Melakukan inspeksi kualitas
Mengurangi risiko operasional
Layanan-layanan ini meningkatkan efisiensi tetapi melibatkan biaya layanan.
4. Jaringan Industri & Rujukan
Bergabunglah dengan komunitas kewirausahaan produk ibu dan bayi.
Gunakan LinkedIn untuk terhubung dengan para profesional di industri ini.
Hubungi para pendiri merek kecil dan menengah untuk mendapatkan wawasan pemasok (keterampilan membangun hubungan sangat penting).
Langkah 3: Evaluasi Inti & Uji Tuntas
Setelah pemasok potensial diidentifikasi, lakukan verifikasi menyeluruh:
1. Kualifikasi & Sertifikasi (Penting)
Izin Usaha : cakupan usaha harus meliputi pembuatan alat kesehatan atau peralatan rumah tangga.
Sistem Manajemen Mutu
ISO 13485 (perangkat medis – sangat penting)
ISO 9001 (persyaratan dasar)
Sertifikasi Produk (berdasarkan pasar sasaran):
Tiongkok: Pendaftaran/Pengajuan Perangkat Medis (biasanya Kelas II)
AS: Registrasi FDA 510(k) untuk pasar AS
Uni Eropa: Sertifikasi CE (Kelas I atau II)
Lainnya: RoHS
Untuk Uni Eropa dan Timur Tengah/Usaha kecil, untuk Timur Tengah/Asia Tenggara/Afrika/Amerika Tenggara dapat merujuk ini sebagai CE yang andal.
Paten : Memverifikasi kepemilikan teknologi inti untuk menghindari sengketa kekayaan intelektual.
2. Kemampuan Litbang dan Manufaktur
Tim R&D independen dan laboratorium pengujian.
Kemampuan untuk menyesuaikan atau mengembangkan produk baru
Kondisi produksi:
Tingkat ruang bersih
Kapasitas pencetakan injeksi
Otomatisasi perakitan
Proses pengendalian mutu (IQC, IPQC, FQC)
Kemampuan pengembangan cetakan dan alokasi biaya perkakas.
3. Pengujian Sampel
Minta sampel fungsional untuk evaluasi yang ketat:
Stabilitas hisap
Tingkat kebisingan
Daya tahan baterai
Kenyamanan dan aksesori
Kualitas kemasan
Idealnya, kirim sampel ke laboratorium pengujian pihak ketiga.
4. Komunikasi & Kerja Sama
Responsif dan profesionalisme
Kesediaan untuk mendukung pesanan percobaan kecil.
Pemahaman tentang persyaratan kepatuhan pasar sasaran
5. Referensi Pelanggan
Tanyakan tentang merek-merek yang pernah disajikan sebelumnya (pengungkapan penuh mungkin terbatas)
Minta kunjungan ke ruang pamer atau gambar kasus.
Pengalaman OEM untuk merek-merek terkenal merupakan indikator kredibilitas yang kuat.
Langkah 4: Audit Pabrik di Lokasi (Sangat Disarankan)
Untuk pemasok yang terpilih, lakukan kunjungan pabrik jika memungkinkan untuk menilai:
Skala pabrik dan lingkungan kerja
Alur kerja produksi dan disiplin pengendalian mutu
Manajemen gudang dan material
Komunikasi langsung dengan manajemen dan tim teknis.
Langkah 5: Negosiasi & Manajemen Kontrak
Poin-poin penting dalam kontrak meliputi:
Ketentuan harga : FOB, EXW, atau lainnya
Syarat pembayaran : umumnya 30% uang muka + 70% sisa pembayaran setelah menerima salinan B/L.
MOQ : negosiasikan kuantitas yang fleksibel untuk kerja sama pertama
Hak Kekayaan Intelektual : mengklarifikasi kepemilikan desain dan cetakan
Kualitas & Layanan Purna Jual : tingkat kerusakan (AQL), garansi, tanggung jawab suku cadang
NDA : tanda tangan sebelum diskusi teknis mendalam
Rekomendasi Strategis
Mulailah dengan pabrik menengah yang terspesialisasi : Pabrik-pabrik ini seringkali lebih fleksibel dan mendukung merek-merek yang sedang berkembang.
Kepatuhan adalah yang utama : Kualitas dan keamanan adalah hal yang tidak bisa ditawar dalam produk ibu dan bayi.
Diversifikasi risiko : Pertahankan setidaknya 2–3 pemasok cadangan yang berkualitas.
Investasikan waktu di awal : Uji tuntas yang cermat di tahap awal mencegah risiko besar di kemudian hari.
Panduan ini bertujuan untuk memberikan peta jalan yang jelas dan praktis untuk mencari mitra manufaktur pompa ASI elektrik.
Kami berharap Anda sukses dalam mengidentifikasi mitra strategis yang andal, patuh, dan jangka panjang.
Jika Anda menginginkan daftar produsen CBME terbaru, silakan kirim email kepada saya (jannayang@csreay.com atau “Ya ”
lupa